Atlas · Sistema operacional da empresa

Não é um assistente que responde. É um sócio que opera.

Atlas conhece a sua empresa, lembra do que foi decidido e por quê, e trabalha entre as suas perguntas — não só depois delas. Oito áreas com agente próprio, memória que se consolida à noite, e autonomia que você libera no seu ritmo.

Para quemEmpresas de 10 a 200 pessoas
InterfaceConversa por texto e voz
ControleAutonomia liberada por você, ação a ação

Ferramenta de IA sua empresa já tem.
O que falta é alguém usando.

A diferença entre uma ferramenta e um sócio não é a inteligência do modelo. É memória, iniciativa e permissão para agir.

01

IA pontual não vira operação

“Não falta IA, falta IA conectada.” A frase é de um cliente e resume o padrão: ferramentas contratadas uma a uma, cada uma boa na sua caixa, nenhuma sabendo o que a outra fez. Sete assinaturas depois, ninguém consegue perguntar nada que atravesse duas delas.

02

Assistente que só responde quando chamado

Um chatbot espera a pergunta. Isso transfere para você o trabalho mais caro: perceber que existe algo a perguntar. O contrato que vence, o cliente que sumiu, o custo que subiu 30% — nada disso levanta a mão sozinho.

03

O que a empresa sabe mora na cabeça das pessoas

Por que aquele cliente foi recusado em março, o que se decidiu sobre a política de desconto, qual fornecedor deu problema. Não está em lugar nenhum consultável — e vai embora quando a pessoa vai.

“Não falta IA. Falta IA conectada.”

Dono de empresa com ferramentas de IA contratadas uma a uma, em diagnóstico conduzido pela Axis. A frase virou o eixo do produto.

Um cérebro no centro,
oito pares de mãos.

Você conversa com um só. Ele conhece a empresa inteira e delega para quem tem a ferramenta certa.

Você
ConversaTexto ou voz, de qualquer lugar
Rotinas“Toda segunda, me diga…”
Ou nadaAtlas levanta assunto sozinho
Atlas
Memória · decisão · delegaçãoSabe o que a empresa é, o que foi decidido antes e o que está acontecendo agora. Decide o que fazer e para quem passar.
Os agentes de área
CRMContatos e negociações
FinanceiroCaixa e cobrança
EstratégiaMetas e concorrência
MarketingConteúdo e campanhas
OperaçõesProcessos e fornecedores
SuporteChamados e prazo
RHTime e contratação
DocumentosContratos e propostas
As ferramentas que sua empresa já usa
E-mail e agendaLer, redigir, marcar
FinanceiroContabilidade e pagamento
WhatsAppCanal com cliente
Seus sistemasVia integração

Cada agente só alcança as ferramentas da sua área. O agente de Marketing não abre o financeiro. E nenhum deles executa nada que você não tenha liberado.


O que separa isto
de um chat com a sua empresa dentro.

Iniciativa

Trabalha sem ser chamado

Atlas acorda a cada 30 minutos, olha o estado real da empresa e decide se há algo que merece a sua atenção. Ciclo silencioso não vira notificação — só fala quando tem o que dizer.

Some-se a isso rotinas agendadas por você em português (“toda segunda de manhã, me diga quais negociações esfriaram”) e um ciclo noturno que revisa o dia inteiro.

Memória

Fica mais útil a cada semana

A memória é organizada em camadas: o que vale sempre, o log do dia, o que cada área sabe, o histórico de decisões com contexto e resultado, e a busca profunda sobre tudo que já passou.

À noite roda a consolidação: o que aconteceu é ingerido, ranqueado por relevância e frequência, e só o que passa no corte sobe para a memória permanente. É o que impede a memória de virar um depósito.

Delegação

Um cérebro, oito áreas

Você fala com o Atlas. Ele delega para os agentes de CRM, Financeiro, Estratégia, Marketing, Operações, Suporte, RH e Documentos — cada um com as ferramentas da sua área e mais nada.

Precisa de uma função que não existe? Cria-se um agente novo com o escopo que você definir, sem tocar em código.

Controle

Autonomia é uma configuração, não uma torcida

Cada ação tem um nível: ler é livre, escrever pede regra, e o que não é reversível não acontece sozinho. Você decide onde fica a linha, por área e por ação.

Tudo o que o Atlas fez fica registrado — qual agente, qual ferramenta, com que dado, com que resultado. Auditoria não é relatório extra: é o próprio funcionamento.


Atlas entra observando.
A rédea você solta depois.

01

Onboarding por conversa

Atlas entrevista você sobre a empresa — o que ela faz, quem são os clientes, como o dinheiro entra, o que dói. É daí que sai a primeira memória. Não tem formulário de 40 campos.

Primeira semana
02

Conectar as fontes

E-mail, agenda, financeiro, CRM, WhatsApp, contratos. Quanto mais Atlas enxerga do estado real, mais as respostas param de ser genéricas — e mais cedo ele começa a levantar coisa por conta própria.

Primeiro mês
03

Soltar a rédea onde faz sentido

Começa observando e sugerindo. Conforme você confere e confia, vai liberando ação por ação. A maioria das empresas leva algumas semanas para deixar a primeira coisa rodar sozinha — e isso é o certo.

No seu ritmo

Dito antes de você perguntar.

  • Não substitui o seu time. Tira das pessoas o trabalho que é digitar, procurar e conferir — não o que é decidir e negociar.
  • Não age sozinho por padrão. Entra observando e sugerindo. Cada permissão de agir é uma decisão sua, ação por ação.
  • Não faz o que não é reversível. Apagar e cancelar ficam fora do automático, por desenho, não por configuração esquecida.
  • Não é útil no primeiro dia. Fica bom quando já tem memória e fontes conectadas. Quem promete valor imediato está vendendo demonstração.
  • Não é um ERP. Não substitui o sistema onde a sua operação roda — ele senta em cima e conversa com ele.
  • Não é caixa-preta. Toda ação fica registrada com o agente, a ferramenta e o dado usado. Você consegue perguntar “por que você fez isso?” e receber a resposta real.

Veja o Atlas rodando com o cenário da sua empresa.

Uma call. Você conta como a empresa funciona e a gente mostra o que o Atlas faria com isso — sem slide e sem simulação genérica.

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